在时代发展过程当中,企业的竞争压力越来越大。黑龙江省作为我国重要的木材生产基地,有着比较好的家具发展优势,但是近年来家具行业的发展由于无法适应新零售模式,在企业管理方面出现了很多问题。例如:不重视信息的收集、管理理念的落后以及人才配置不均衡,使得黑龙江省的家具企业在管理中出现很多显性和隐性的问题,降低了自身的综合竞争实力。对此,本文针对黑龙江省家具企业管理的发展现状及存在问题进行探讨,提出改进建议,希望对提升黑龙江省家具企业的管理水平起到促进作用。
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