在现代医院管理中,精细化管理是发展的必然方向。在其人力资源管理中,为了建立有效的激励机制,将"人才树"理论应用在人力资源的管理工作中,对医院人才进行合理划分,并且确定在不同层次中的人的不同的特征,然后和双因素激励理论进行研究,从而形成有效的激励策略,从而最大化提高各个层次之间人的积极性,实现医院运行效能的提高。
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