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摘要
随着市场经济的发展，如今企业拥有广阔发展空间的同时，也要接受来自市场压力的挑战。如何把握机遇，强化项目过程管控，提高项目管理水平，促进项目管理科学化、规范化，切实防范风险，提高效益，夯实高质量发展基础，是企业面临的重要问题。企业市场经营活动的项目化管理，对于企业把握市场，获取高额利润有巨大的推动作用。因此企业要积极转变发展观念，将市场经营活动作为企业管理的核心之一，在认识和把握市场经营活动重要性的基础上，与项目化管理研究相结合，这不仅有利于提高企业的核心竞争力，还能提升企业知名度。就目前形势来看，我国企业的市场经营活动尚处于起步阶段，面对诸多问题时，显得有些羸弱。本文从企业市场经营活动的项目化管理入手，分析和探讨企业进行项目化管理的内容及重要性，进行现状分析并提出项目化管理策略，为我国企业市场经营活动的项目化管理提供一些有益参考。
