摘要

啤酒行业每年营销费用资源投入千亿级别以上,费用资源投入巨大。本文通过对啤酒企业促销费用预算管理模式的研究,以Q公司2018年促销费用零基预算管理为例,初步探讨了基于企业战略目标实现下促销费用零基预算方法的应用,以优化促销费用资源配置,实现资源效益最大化,支撑企业战略目标的实现。

  • 单位
    青岛啤酒股份有限公司