当前武器装备市场竞争异常激烈，传统的项目管理模式和设计方法已无法满足低成本、短周期、高可靠的要求。本文以某武器装备项目研制为依托，探索“三适”的设计、试验和管理方法，将研制成本控制在合理区间，低于其他同类项目一个数量级。本方法已经在部分武器装备项目上进行了推广和应用，效果十分显著，对后续其他项目借鉴提供了重要参考，具有重要战略意义。
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