摘要

财务共享服务建设项目的实施阶段是整个项目的方案落地阶段,应采取项目管理方式,根据设计规划来部署实施。科学、详细的实施方案和具体举措,有助于企业落实前期规划,顺利完成共享服务中心的模块实现和上线运营。文章总结了财务共享服务中心上线实施的实施内容、人员安排和试点计划三大方案,并根据实施进度,提出具体举措,包括进行建设动员、确立系统化工作和服务机制、实施全方位和体系化培训、选取试点实施并全面推广等具体措施,为企业实施财务共享服务中心提供了可以借鉴的经验。