企业集团的可持续发展友赖于有效的全面预算管理。全面预算管理已成为集团企业内部提高资源分配效率、优化考核机制及最终实现战略目标的重要管理手段。然而,企业集团在全面预算管理实施中,还存在一些问题和不足,进而影响到全面预算管理的效果。本文在分析全面预算管理的内涵和意义的基础上,重点分析企业集团在实施全面预算过程中遇到的问题及产生问题的原因,并针对问题提出相应的解决建议,希望为企业全面预算管理提供些许参考。
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