工程项目是施工企业运营及发展的基本条件,是其生存的主要依靠。企业营收状况直接反映了企业的发展情况,资金管理情况又直接影响了企业的营收状况。因此,在发展建设中,企业应当高度重视资金管理。对施工企业来讲,良好的资金管控对施工质量和企业市场竞争力都有积极的提升作用,其在工程项目中应更加注重对资金的管控。本文结合笔者的实践经验,分析了施工企业项目资金管理存在的问题并提出解决对策,以期为同行提供参考。
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