中层领导在组织中处于承上启下的位置,其执行力如何,既影响着组织的目标、战略、领导意图的实现程度,又影响着自己所统领的部门合作力、凝聚力的强弱及行动的速度、任务完成的质量。根据自身所处部门的实际情况,合理配置要素,最终圆满、创新地实现组织的目标、战略及领导的意图。
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