财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式,在企业中具有较高的应用价值。本文以K公司为实际案例,对该公司财务共享服务应用中存在的问题进行探讨,并针对存在的问题提出有效对策,以期寻求可解决的方案,提高公司财务共享服务应用的效果。