随着市场竞争的不断加剧,面对"增量不增收、增收不盈利、运营成本居高不下"的难题,ZJK移动公司积极探索实施成本领先战略。通过牢固树立"一切成本皆可控"的理念,提升全员效益意识,在网络质量、工程建设、运行维护、市场销售、综合管理等各领域与行业和兄弟公司全面对标,寻找差距、分析原因,努力打造低成本高效运营核心竞争力。本文通过对ZJK移动公司降本增效管理实践的总结分析,力求探索移动通信企业进一步深入推进降本增效的管理建议,以期为行业内各单位通过成本领先战略提供降本增效的思路。
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