在现代社会下,服务业发展水平不断提高。而酒店行业就得到了有效发展,在服务业中占据重要的地位。为提高酒店经营管理水平,增强酒店在现代行业中的竞争力,酒店就需要制定精细化成本控制战略,做好成本控制工作,降低发展成本。文章主要介绍了精细化管理介绍,分析了精细化管理对酒店成本管理的价值,研究了酒店成本管理中精细化管理的应用策略,探究了精细化管理更好在成本管理中应用的要点。