2017年8月,中国联通正式拉开了国企第一批混合所有制改革的序幕。在此背景下,从2017年底到2018年初,联通Q省分公司首次以双选的方式开展了人力资源方面的改革。此次双选涉及省分公司所有员工,双选的目标是瘦身健体、提质增效,最终省分员工由原来的400多人缩减至300多人,人员配置的结构更加优化。此次双选改革,有很多值得借鉴和继承的亮点,但同时也出现了一些值得深入分析的问题。
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