关于精益化财务管理在企业中运用的思考

作者：彭晖

来源：质量与市场, 2021, (14): 89-94.

• 精益化管理理念
• 价值最大化
• 财务管理

随着市场经济改革的不断推进,各行业企业的财务管理模式发生了巨大的变化。现代企业财务管理中,为适应市场经济改革及自身的良好发展,各行业企业不断遵循现代化管理制度,将精益化管理理念应用到财务管理中,保障企业的财务管理质量,促进企业的稳定可持续发展。随着精益化管理的演变,其管理模式逐渐应用到企业的财务管理中。精益化财务管理是建立在精益管理基础上,以财务行为、资产保值增值为目标,将财务管理应用到各指标价值中,力求与经营业务在预判、数据、目标上全面精细的融合,发现问题并迅速反馈,发挥财务职能的作用,确保价值流的改善,保证企业的财务管理更加灵活有效,进而提升企业的经济效益。精益化财务管理以精益管理思想为基础,在企业营运资金、成本管理等中把精益管理理念与财务管理结合,消除和减少企业经营过程中存在的无价值的活动,以最小成本获得最大价值的现代化的财务管理模式。因此,本文对精益化管理理念的内涵及在企业财务管理中的重要性进行梳理,探讨精益化管理理念的运用策略,使企业的财务管理活动精准、有效,进而实现企业的价值最大化。