摘要

随着售电侧电力市场改革的不断深化,核电企业实行以安全为前提的成本领先战略,开展成本精益化管理已然成为了一项核心竞争手段,不仅可以优化核电企业内部资源配置、提升企业效率,同时还可以参与市场竞争,形成战略优势。本文针对核电企业成本文化精益化的必要性进行分析,探讨其重点所在,提出核电企业成本精益化的管理策略。

  • 单位
    福建宁德核电有限公司