在数字经济浪潮中，数字化改革对企业的长远发展越来越不可或缺。财务共享建设作为财务领域数字化改革的主战场，日益受到国有企业的重视，并在实践工作中被积极探索。本文以ZB集团的总分型财务共享创新实践为例，总结了其“1+4”总分型财务共享建设的背景、举措及成效，力求从财务共享模式创新推动财务数字化转型的角度，为广大财务转型中的企业提供参考。
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