摘要

实施财务共享服务是大多数企业的通用做法,借助财务共享服务不但可以促进财务管理工作转型,也可以促进公司发展。财务共享服务中心是一个全新的财务组织,它的主要功能是对企业内部的财务流程进行评估和分析,从企业中抽出一些相同且零散重复的流程,对其进行集中统一处理。财务共享服务若是要更好地发展推行下去,必须对企业的管理层进行人员优化,对企业的业务流程和财务管理机制进行优化。