摘要

<正>本文对胜利油田招标采购调查研究中发现的问题进行了原因分析,认为主要是因为对招标过程缺乏评价措施、办法,对后期的招标采购方案编制及执行缺少指导性意见。为有效解决采购问题,胜利油田物资供应部门对招标采购方案及招标采购过程实施招标后评估。通过这一实践,企业招标采购中原先存在的问题得到了有效解决,采购管理水平、采购工作质量得到了进一步提升。