摘要

本文采用文献资料法、案例分析法等方法,以2012年伦敦奥运会为例,分析其场馆赛后远离“白象”、高效利用情况,发现:2012年伦敦奥运会场馆的规划设计合理,运营管理科学,赛后利用高效。通过分析,得出2012年伦敦奥运会形成改良组织结构,采用专门公司运营;场馆赛后改造,优化场地设施;吸引俱乐部入驻,承办大型赛事;采用多种经营方式,提升赛后利用等经验。基于此,提出对于我国亚运场馆赛后利用的启示:采用产权分离,提升运营策略;考虑场馆赛后改造、拆除;引入职业俱乐部,打造品牌形象;实现多元化服务,倡导多元文化等。