为更好地满足社会生产活动提出的要求，应积极设计研发非标自动化设备，利用其将传统标准设备取代。将键链技术（CCPM）用在研发项目进度管理中，能提升被研发设备产品的准时交付率，科学调控项目的工作计划，提升项目资源的利用效率。本文在概述非标自动化设备研发基本流程、项目进度常规管理存在的问题基础上，分析CCPM和传统项目管理之间存在的差异，以NRJ公司设备研发项目为实例，较为详细地探究CCPM在项目进度管理中的应用情况，证实了这种技术用于项目进度管理方面的有效性，值得推广。
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