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摘要
随着国家医药卫生体制改革的不断深化，加强医院精细化管理是医院生存发展之本。医院将DRGs现代化管理工具与医疗业务活动、经济运行数据有机融合，以病组为载体，从科间差异、组间差异、疾病难易程度差异等维度出发，开展病组成本收益、结构优化、资源配置、管理模式优化等综合运营分析，用于指导临床科室优化收入结构，主动降本降耗。使医保开启了“按项目付费”到“按病组付费”变革的新征程，医院在新形势下必须不断适应国家政策的变化，探索新的成本核算方法，有效控制医疗成本，合理管控医疗费用，科学提高运营效率，实现医院可持续良性发展。
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单位简阳市人民医院
