摘要

探讨急性疼痛管理小组团队运作模式及效果。成立急性疼痛管理小组,确定团队成员职责,对全院护士和团队成员进行业务培训,制定统一的疼痛评估方法和处理流程。通过急性疼痛管理小组的运行,提高了术后急性疼痛患者的镇痛效果,提高了团队人员疼痛相关知识及自控镇痛泵的使用技能,并更新了术后疼痛的理念,提高了服务水平。

  • 单位
    浙江大学医学院附属第二医院