随着国家各项整顿措施的陆续实施,建筑市场各项资源日益紧缺,倒下了一个又一个的小型建筑企业,整合了一个又一个的中型建筑企业,同时又滋生了一个又一个大型建筑企业的强强联合。在此种情况下,建筑安装企业想要生存、发展,就需要顺势而为,提升自身竞争力。基于此,本文从建筑安装企业成本管理的重要性出发,对当前成本管理存在的主要问题进行分析,探析完善建筑安装企业成本管理的对策,以期为建筑安装企业更好地发展提供相关参考与借鉴。
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