以生物科技产业领先者Biogen Idec公司为研究案例，基于项目视角分析其在虚拟组织构建过程中所实践的多层级分工合作、寻求潜在合作项目、项目后期支持性合作等连续合作模式。研究发现，连续合作模式是在项目预判基础上对企业经营理念创新和维持市场稳态的再探索，有助于企业文化建设和未来前景规划，通过主动获取项目资源明晰市场需求方向；但需考虑项目细分限度及企业对项目分解后的整合能力，避免片面扩展合作领域。进一步，讨论了该模式现阶段的适用性及对我国企业构建虚拟组织的借鉴意义。
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