摘要

国际业务具有合同金额大、经营与建设中干系因素繁杂、风险贯穿项目全生命周期等特点,随着高质量发展理念已成为众多企业的共识,在国际业务活动过程中对风险因素的识别与应对提出了更高、更严、更丰富的要求。以A公司国际业务信息管理系统为基础,探讨打造以项目为核心、要素管控与阶段管理并行、全生命周期的国际业务风险信息管理模块,以系统化信息技术实现高效风险管理,进而增强A公司竞争力、经营力、履约力、影响力等。

  • 单位
    中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司

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