本文通过分析煤炭企业的成本管理现状，提出煤炭企业精细化成本管理的方案，形成以企业盈利为目标，以健全管理体系为基础，以信息化建设为支撑的现代企业成本精细化管理模式，并从吨煤完全成本指标分解、材料定额管理、材料费刚性考核等方面提出相应的实施措施。
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