适应军民融合发展的机构设置及面临的问题

作者：贺彩玲; 王英伟; 曹晓华

来源：价值工程, 2019, 38(17): 23-25.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.17.004

• 军民融合
• 组织机构
• 集成产品开发团队
• 矩阵管理

本文在对军民融合研究所当前机构设置进行较详细分析的基础上,结合军民融合发展态势,提出了新的机构设置方案。第一,深化项目管理,实行IPT(集成产品开发团队)工作模式;第二,整合全所范围的研发设计能力,统一研发机构设置,研究室实行总体组、专业组、产品组的矩阵管理;第三,整合民品研发力量,成立公司级的研发部门,业务部同样实行IPT工作模式。将总部研发部门和公司级研发部门进行统一管理。同时,对方案的优势和带来的问题进行了分析。

• 单位
  中国运载火箭技术研究院; 北京航天发射技术研究所