摘要

在中国移动算力网络背景下,传统的信息服务体系已经不符合云建设的需求。各大通信运营商迫切需要构建新型体系,以加速算力的高质量发展。为了应对大型云资源池工程项目管理所面临的组织管理难、成本控制难以及风险防控难等难题,中国移动正在建立一核三环四横五纵的组织架构,并尝试采用模块化模式、混沌测试模式及样板间施工模式来打造新型的信息体系。