我国经济飞速发展的时代,房地产开发企业的发展不再受到物质和人力资源的限制。但是在房地产企业的经营现状中,其管理方式存在一些问题,错误的管理将影响房地产企业的可持续发展。因此,房地产企业需要通过合理的目标成本管理,有效地显示业务运营中的多个指标,从而使房地产业务获得最大的利润,并完成最终的业务战略目标。