摘要

项目管理在某型飞机项目中应用多年,取得了良好的成果。但目前客户对飞机进行升级的要求增多,考虑到使用成本及产品升级成本,用户大多要求在进行飞机大修时将飞机升级一同进行。飞机的大修与产品升级相结合是极其复杂的,为了将项目做好,应用项目管理模式针对工厂两架自用飞机的大修和升级进行探讨,希望能够以此为模本,为今后其他用户飞机的大修、升级工作有一定的借鉴或指导作用。