高校仪器设备验收工作是把控仪器设备采购合同履约情况、确保资产入库账实一致的首要环节。针对现阶段仪器设备验收工作中存在的购置申请人验收观念淡薄、验收人员过于依赖验收牵头部门的决定、验收过程不科学、验收成效难把控、异常验收难处理五个突出问题，提出了建立购置绩效评价机制、分责验收模式、验收责任终身制、二次验收制度以及异常验收管理规定，并结合信息技术发展趋势，提出开发线上验收结论评定新方法和全程跟踪进度管理新模式。
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