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摘要
<正>从康养人才队伍的现状、存在问题措施等方面进行分析探讨,进而提出具体解决的措施,以便建立一支精干高效、结构合理的人才队伍,为加快企业转型发展提供源源不断的人才支撑。A公司是一家传统的能源企业,主要从事煤炭相关的业务,另外还有医院、培训、建筑、贸易等与煤炭产业弱相关的若干"副业",随着国家去产能政策的实施,企业原有与煤炭产业强相关的下属单位,有的被兼并重组,有的按去产能要求实施政策性关闭,只剩下部分副业单位。面对着历史包袱重、剩余单位盈利能力不足、资金链日益紧张等困境,经过深
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单位重庆天府矿业有限责任公司
