越多主动、越高绩效:组织社会化与组织认同的作用

作者：宋靖; 张勇^*; 贾铖; 马艳茹

来源：中国人力资源开发, 2019, 36(10): 19-31.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.10.002

• 主动性人格
• 组织社会化
• 组织认同
• 工作绩效

采用实证研究方法考察了主动性人格对员工绩效的影响以及组织社会化的中介效应和组织认同的调节效应。基于210对上下级匹配数据的研究结果表明:主动性人格对员工绩效有显著的正向影响;组织社会化对员工绩效有显著的正向影响;主动性人格通过正向影响组织社会化间接对员工绩效产生显著的正向影响。组织认同调节主动性人格与组织社会化和员工绩效的关系:对高组织认同的员工而言,主动性人格对组织社会化和员工绩效的正向效应更强。调节的路径分析结果显示对高组织认同的员工而言,主动性人格通过组织社会化对员工绩效有显著的间接效应,而对低组织认同的员工而言,主动性人格通过组织社会化对员工绩效的间接效应不显著。

• 单位
  华中农业大学; 经济管理学院; 重庆大学; 信阳农林学院