电力工程总承包企业甲供乙控模式的应用

作者：宣洪福; 董旻霞

来源：中国电力企业管理, 2022, (15): 44-45.

<正>在应用甲供乙控模式的过程中，中国能源建设集团浙江火电建设有限公司总结了四条经验，一是注重采购策划及优化，二是注重采购范围及库存量控制，三是注重对乙方的过程管控，四是注重废料的合理利用，提升了采购管理效益水平。基于电力建筑安装领域市场形势的变化，传统电力施工企业纷纷向电力工程总承包企业转型。每个工程项目的成功建设，电力工程总承包企业（甲方）都离不开分包单位（乙方）的协作。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司在项目采购管理中，合理运用甲供乙控模式，在保证项目进度和控制采购成本方面取得了成效，积累了经验。

• 单位
  中国能源建设集团浙江火电建设有限公司