摘要

财务管理作为企业管理的核心,对企业经济效益的好坏具有重要的影响作用。客运企业要想在激烈的市场竞争中生存下来从而实现转型升级,必须加强对财务管理的重视程度。经实践检验,财务共享服务模式作为一种高效的财务管理模式,能够降低企业财务业务成本、提高企业效率、实现财务职能转型。对此,文章以客运企业集团为研究对象,构建适用于客运企业的财务共享中心,并在具体性客运集团予以实施,通过具体案例分析论证了客运企业建立财务共享中心的可操作性,是顺应时代发展、做强做大企业的重要途径。