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摘要
在预算管理情境中引入非正式控制，基于长三角地区制造业的调查问卷，运用结构方程模型考察预算管理正式与非正式控制之间的交互作用及其绩效后果的内在机理。研究发现，预算非正式控制存在且能在一定程度上提升预算正式控制的有效性，但二者关系体现的是一种匹配层面的互补关系，预算正式与非正式控制的四种匹配模式对组织绩效的影响具有差异性。进一步研究发现预算正式控制与非正式控制的良好匹配有助于形成预算双元能力，结果社交模式和结果文化模式主要通过预算执行力影响短期绩效，行为社交模式和行为文化模式主要通过预算适应力影响长期绩效。研究结论证实了预算管理中非正式控制的存在性与互补性，揭示了预算正式与非正式控制中各个要素的匹配关系及其内在作用机理。
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