摘要
目的 探讨组织支持理论在基层医院手术室男护士管理中的应用效果。方法 采用便利抽样的方式选择浙江省新昌县人民医院手术室2012年1月—2018年12月的14名男护士作为研究对象,按照时间顺序将2012年1月—2013年7月在手术室工作的6名男护士(2013年8月已离职)作为干预前组,将2014年7月—2018年12月在手术室工作的8名男护士作为干预后组。干预前组采用常规管理,干预后组采用组织支持理论进行管理干预。通过问卷调查比较干预前后手术室男护士的工作满意度、留职意愿、职业认同等。结果 干预后男护士的工作满意度(包括参与科室管理、工作负荷、薪酬待遇、工作排班安排、继续教育资助、个人提升进步机会、家庭与工作平衡、总得分)、留职意愿及职业认同得分与干预前比较,差异有统计学意义(P<0.05),但干预前后两组同事关系得分比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论 组织支持理论对基层医院手术室男护士的职业稳定性管理有效,值得推广。