现阶段,医院进行绩效核算及管理的目的是降低成本,提高物资的利用率以及提高医院的医疗水平,并以实现核心竞争力为终极目标。市场经济条件下的医院之间的竞争日益激烈,绩效核算及管理理念在医院管理中被广泛使用。在医院进行绩效核算及管理,不仅要搭建与医院实际情况符合的绩效管理体系,设置相应的绩效考核指标,还要完善沟通及反馈机制。本文在指出医院绩效核算及管理存在问题的基础上,简要阐述加强医院绩效核算及管理的有效措施。
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