提出高职院校教师激励工作基本框架,以此建立模型,从基本教学科研工作科学化、标准化、规范化;通道分层、工作分段、设置节点,达到阶段目标;外在奖酬体现"合法、合理与合情",内在奖酬衡量重"关怀、发展与实际",以及"重视高校文化建设、环境因素对激励工作的影响和促进"四个方面提高激励工作绩效。