面对当前经济下行压力加大的复杂形势，饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要从内部管理体系入手，以精益求精的管理理念来不断优化成本管理，从而帮助饲料企业节约成本，避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济业务活动的集合，体现了企业对采购、生产、作业、销售、售后等全流程的管理要求。将价值链应用于饲料企业精益成本管理中，帮助饲料企业更好地发现企业优劣势，从根源上杜绝一切不增值或资源浪费的行为，从而达到降低成本，提高饲料企业竞争力的效果。
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