本文以某型号舰船小修项目为研究对象，根据项目进度管理等相关理论，科学的制定进度计划，并通过Project 2016项目管理软件的可视化功能，帮助承修方确保项目进度管理科学有效，为后续进厂的舰船加快维修进度提供有力帮助。通过制定计划、运用Project 2016项目管理软件对舰船小修项目进行进度管理，通过现代软件严格控制进度。
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