智能手机作为互联网时代的产物，为适应消费者需求多元化，手机市场性能和消费者细分越来越明显。如何增强产品核心竞争力，抢占市场份额是小米公司目前亟须解决的问题。本文运用PEST和波特五力模型深入研究小米公司所处的内外部战略环境，建立SWOT矩阵，并制定适合小米未来发展的战略措施，旨在助力小米公司手机业务的进一步发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
