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摘要
随着我国市场经济的发展和楼市宏观调控力度的不断加强,房地产行业竞争日趋激烈。面对房地产行业的激烈竞争和国家宏观调控政策的干预,房地产开发企业应着眼未来,以企业发展战略目标为导向,转变战略成本管理理念,结合房地产企业自身当前的实际情况,充分利用现代电子信息技术和科学方法全方位加强成本管理,科学有效地降低房地产企业成本,实施有效绩效考核和评价,实现房地产企业经济效益长期平稳健康发展,提升房地产企业整体核心竞争力,为老百姓打造住得起的房子。本文通过对目前房地产开发行业成本管理中存在的实际问题,总结了若干解决方案,供大家参阅。
