摘要

科研项目承担单位是科研项目经费管理的责任主体,要强化自我约束和自我管理,做到接得住,管得好。本文以某市农林科学院下属的研究中心为例,从财务的角度,列举科研项目经费管理中遇到的若干问题,立足单位全局,统筹规划,有的放矢,做好科研项目经费管理。项目经费管理主要涉及经费申请和使用两方面,一是与经费预算有关的问题,如预算执行进度慢、调整等;二是与经费支出有关的问题,如支出报销违规、单据不规范等。因此,做好科研项目经费管理,主要是做好预算管理和支出管理,做到预算编制科学合理、执行及时、有据调整;支出合法合规,确保资金安全。通过建立相关制度、完善内部控制、运用信息系统、组织人员培训等,做到制度完善、流程规范、核算准确等。

  • 单位
    北京市农林科学院蔬菜研究中心