摘要
建筑类行业相对比较传统,即便是目前多数国有建筑施工企业本身实力很强,但是其在推行数字化发展方面仍然比较落后。我国基建的发展节奏较快,但是数字化建设却没能跟上其发展步伐,为了解决建设期间遇到的各种问题,建筑施工企业在数字化应用上更多地选择了点状方式,比如模拟仿真、建筑信息模型、建筑机器人等。而业财融合作为一种先进的管理会计工具,对建筑施工企业实现财务转型、顺应时代发展有着极其重要的作用。基于此,本文研究了业财融合视角下建筑施工企业财务管理转型的背景,分析了建筑施工企业财务管理转型现状,侧重于分析其中的不足之处,比如业财融合配套制度体系不完善、业财融合基础数据缺乏过滤、业务和财务实现深度融合难度大、忽略业财与其他管理工具的融合等,最后针对这些问题提出了有效的财务管理转型对策。