摘要

运用SWOT分析法,以H玻璃器皿公司为研究对象,深入分析其经营现状、自身优势与劣势及国际国内环境变化中的机会与威胁,进而构建SWOT战略矩阵,据此形成H玻璃器皿公司提升发展成效的策略,最后有针对性地从企业与政府层面提出完善性政策建议,以期助推生产型外贸企业更好地实施“走出去”战略。

  • 单位
    天津外国语大学

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