摘要

企业做好营运资金管理,不仅能够减少资金风险、提高融资能力,还能增强企业的盈利能力,使企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存和发展空间。近年来,我国部分房企仍然采用粗放的营运资金管理模式,导致资金链出现断裂。在房地产行业转型过程中,提高营运资金管理能力、加强营运资金的流动性是房企现阶段急需解决的问题。因此,本文以G房地产公司为研究对象,提出房企营运资金管理优化措施,旨在为其他房企提供借鉴,帮助其探索出提高自身营运资金管理水平的方法。