摘要

<正>随着Z世代成为职场主力,越来越多95后新鲜血液注入社会,代表着新生力量已经成为职场生力军。现代企业只有采取与95后群体特征相匹配的管理措施,才能培育、吸引、留住优秀人才,助力企业可持续性发展。95后员工具有鲜明的代际特征,他们普遍成长于物质条件丰裕的家庭,以自我感觉为先,追求舒适的心理状态,更加注重个人职业发展与自我价值创造。现有的关于工作激情、工作幸福感的研究结论是否在这一群体中仍具适用性,仍需在实践中进一步验证。