随着市场经济的发展和公司运营管理的迫切需求,电信企业已进入一个新的发展阶段,技术及基础设施相对成熟,市场竞争越发激烈,这就需要电信企业尽快转型升级,提高企业的整理管理水平和领导层的决策能力。中国电信全面贯彻转型3.0战略,全面预算管理以其在独到功能和作用,在转型过程中越来越受到重视。本文就是通过分析全面预算管理体系建设在省级电信公司中落实执行,来探讨当前预算管理在电信企业中的引领作用。
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