精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。在人力资源管理中,精细化的重要性日渐突出。本文从提出人力资源精细化的定义进而分析其缺陷和目标,通过人力资源再造流程找出精细化管理突破口,最后得出精细化在企业人力资源管理中的应用。
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